近日，昆明电器科学研究所召开2021年上半年经营总结分析会。副所长戎麒主持会议，所领导班子成员及中层干部参加会议。

会上，所领导传达了上级关于安全生产、汛期安全等相关文件精神，总结研究所安全生产月工作及安排部署下半年安全工作任务，各公司、部门负责人就上半年完成工作情况依次作了工作汇报。所领导班子成员对各自分管的公司、部门下半年工作作了安排部署并提出要求。会议指出，此次半年总结分析会意义重大，是对2021年的工作进行再安排、再部署。各公司、部门要牢固树立“一盘棋”思想，按照经营责任书，沿着既定方向，确保完成各项目标任务。

所主要领导对下一步工作提出要求：一是深入开展党史学习教育活动。通过活动开展，进一步坚定干部职工的理想信念，坚定研究所干部职工创新发展的信心。二是建立全员营销的意识。统一思想，杜绝等靠要思想，以市场为突破口，以抓成本管理、流程管理、科技创新来夯实研究所核心竞争力，以发展来解决研究所面临的困难问题，抓市场机遇，抓合同落实，牢牢把握发展的主动权。三是提高营销能力，全面完成年度销售任务。领导干部带头开展营销，加强营销队伍思想建设、能力建设、团队建设，确保全年任务目标的实现。四是加强资财管理、货款回收，严控经营风险。成立专门货款及风险防控工作组，全力推进全所应收账款回收，严密防控各种经营风险，保证研究所改革顺利进行。五是削减成本，精简职能部门的工作人员，提高管理工作效率，充实营销、科技及生产一线人员，多方式降低全所的管理成本。六是做好生产安全管理。杜绝安全隐患，确保年度不发生任何安全事故。七是做好全所融资工作。保证全所生产、科技创新、能力建设顺利开展，促进研究所各项工作取得更好的成绩。八是做好科技创新工作。下半年完成充气柜、高海拔自愿认证等项目的验收，批量生产数字仪表，开展高原型充气柜的试制工作，推动研究所产品转型升级。